壹、主席致詞:略。
貳、一週輿情報告
報告單位:行政處(新聞科)
案由:新竹市政府輿情週報,提請鑒察。
裁示:准予備查。
參、專案報告
報告單位:產業發展處
案由:「設計力,請你幫幫忙」參訪活動經驗分享專案報告,提請鑒察。
裁示:
一、 謝謝張處長的簡報!我進到新竹市政府以後,即致力讓公共建設導入設計力,也帶來城市顯著的改變,進而提升市民對城市的認同感,在這件事情上我們著墨很深,也非常謝謝大家共同協助。事實上我們的努力也有了一些成果,吸引各地方政府接踵參訪,比如有縣市要改建校舍,就會來參觀關埔國小,或者是參觀其他新校園運動的成果;此外,像公園綠地的改造、步行城市的規劃,又或者是古蹟活化後的經營管理等等,也都是其他縣市競相學習的目標,顯示我們已成功的在新竹市打造獨特的新竹經驗,而這些成功的經驗,我們也很樂於跟他人分享。
二、 行銷的方法有很多種,但我覺得透過這一次參訪國內7縣市的活動,更是強而有力的行銷,讓10月初要辦理的設計展,或2021的台灣燈會等國家級盛事,可以藉由此次參訪,邀請到更多的人進到新竹市,看到我們的成果,也希望在地的市民能夠了解市府團隊這幾年的努力。
三、 本府從去年開始向經濟部爭取辦理設計展,今年輪到本府主辦,我們遇到比較大的挑戰,就是年初的時候開始發生疫情,但危機就是轉機,因為全世界的疫情還是相當嚴峻,但台灣在國人共同努力之下,疫情已逐漸穩定,反而造就了國內旅遊經濟的興起,這也讓我們的2020台灣設計展及2021台灣燈會,受到國人的矚目。這一次五天四夜的行程,不僅讓每個地方政府知道2020台灣設計展將在新竹市舉辦,也讓許多愛好設計的年輕朋友們都在關注這件事情,充分達到城市行銷的目的。
四、 在這一次的參訪過程當中,有很多意想不到的收穫,就是設計力的採集,我們不管是到公部門或私部門,都會看到不同領域、不同行業的人,藉由設計力的導入,帶來許多創新的成果。剛剛張處長的舉例非常多,每一個都讓我們驚艷,並且收穫滿滿,希望各位同仁,尤其是這一次陪同參訪的局處長,都不要忘記這些縣市或私人企業所給予的熱情款待與回饋。後續也希望張處長或其他局處長,能夠積極主動地邀請這些縣市首長及同仁前來參與2020台灣設計展。
五、 另外,如果在參訪過程當中,彼此之間有一些交流的事情,未來我們可以做得到,請各局處首長一定要樂於分享,如果我們有允諾對方,也要趕快協助辦理。例如張處長回來後就馬上跟臺東縣政府接洽,希望藉由設計展的場域跟人潮,讓他們的熱氣球巡迴胖卡可以跟大家分享。
六、 2020台灣設計展在每一次秘書長主持的重大建設會報,經過不斷討論後已趨近成熟,我們也都充滿信心,不過這種大型活動都要市府同仁全體總動員,才能夠把事情做好,所以請大家一定要互相幫忙,希望藉由這次的設計展,能夠迎接所有國人進到這個年輕古城,讓大家看見新竹市的蛻變。另一方面也希望能夠把台灣年輕設計師的作品展現給國人,讓大家知道台灣是一個值得驕傲且相當不容易的國家。
七、 最後,我要提醒的就是防疫工作,現在公部門或同仁之間,大家都對防疫相當有警覺,但因為設計展屬大型活動,所以請衛生局一定要協助產發處落實各項防疫,在宣傳的過程中,也要不斷提醒大家務必做好相關措施。
八、 餘准予備查。
肆、討論提案
一、 提案單位:財政處
案由:新竹市南外街1巷4號市有非公用建物,擬辦理報廢拆除一案,提請審議。
決議:照案通過。
二、 提案單位:民政處
案由:有關內政部核定109年度前瞻基礎建設計畫之城鄉建設計畫─本市東區建華市民活動中心新建計畫補助經費400萬元整,擬以墊付款方式辦理,並依規辦理轉正乙案,提請審議。
決議:照案通過。
三、 提案單位:教育處
案由:有關教育部國民及學前教育署補助109年度本市高峰國小非營利幼兒園新(擴)建工程經費,其中1,864萬8,700元(中央款1,296萬4,660元,自籌568萬4,040元) 擬辦理墊付案,提請審議。
決議:追認通過。
四、 提案單位:社會處
案由:有關109年度中低收老人生活津貼、身心障礙者生活補助、身心障礙者日間照顧及住宿式照顧費用、早期療育個案療育及交通補助等4項補助,至109年底不足經費計新台幣1億546萬8,000元,擬以墊付方式支應,並依規辦理轉正,提請審議。
決議:照案通過。
五、 提案單位:社會處
案由:為辦理衛生福利部補助本市前瞻基礎建設─城鄉建設「公共服務據點整備─整建長照衛福據點計畫」內湖活動中心結構補強及增建工程,所需增加經費新台幣185萬1,379元整(市款),擬以墊付方式辦理並依規辦理轉正1案,提請審議。
決議:照案通過。
伍、陳秘書長章賢提示
一、 全球武漢肺炎疫情仍屬嚴峻,所以請各局處盤點下半年還有哪一些大型聚會或餐會,例如社會處的社團、民政處的宮廟、環保局的歲末尾牙等相關活動,並請各局處自行評估,如果舉辦的當時,疫情依舊嚴峻,可以考慮取消或是改變辦理方式,也請各局處長轉達所屬同仁知悉,並請遵照中央流行疫情指揮中心的指引,落實辦理各項防疫措施。
二、 本府每週二下午都會定期召開工程進度管控會議,考量會議效果有限,經請示市長同意,嗣後原則上不再召開集體式的檢討會議,改由各局處自行負責進度掌控,並請各局處在規劃設計階段,即應了解及清楚基地狀況,例如是否有管線需要遷移等類此問題,然後確實評估施工期程。另各個工程列管案件,如果能夠如期完工,將辦理敘獎;如果無法如期完工,可提出檢討,展延完工期限一次。另針對逾期完工案件,也將釐清責任歸屬後檢討懲處。此外,行政處將按季統計各局處列管工程之辦理情形跟達成率,並提供首長作為年終考績考列甲等人數比例,以及績效獎金核發之參據。除此之外,每週二及週三下午,原則上我會規劃前往工地視察進度跟品質,如果各局處長遇有困難需要協助時,可請行政處安排時間,我將非常樂意協助大家解決問題。
貳、一週輿情報告
報告單位:行政處(新聞科)
案由:新竹市政府輿情週報,提請鑒察。
裁示:准予備查。
參、專案報告
報告單位:產業發展處
案由:「設計力,請你幫幫忙」參訪活動經驗分享專案報告,提請鑒察。
裁示:
一、 謝謝張處長的簡報!我進到新竹市政府以後,即致力讓公共建設導入設計力,也帶來城市顯著的改變,進而提升市民對城市的認同感,在這件事情上我們著墨很深,也非常謝謝大家共同協助。事實上我們的努力也有了一些成果,吸引各地方政府接踵參訪,比如有縣市要改建校舍,就會來參觀關埔國小,或者是參觀其他新校園運動的成果;此外,像公園綠地的改造、步行城市的規劃,又或者是古蹟活化後的經營管理等等,也都是其他縣市競相學習的目標,顯示我們已成功的在新竹市打造獨特的新竹經驗,而這些成功的經驗,我們也很樂於跟他人分享。
二、 行銷的方法有很多種,但我覺得透過這一次參訪國內7縣市的活動,更是強而有力的行銷,讓10月初要辦理的設計展,或2021的台灣燈會等國家級盛事,可以藉由此次參訪,邀請到更多的人進到新竹市,看到我們的成果,也希望在地的市民能夠了解市府團隊這幾年的努力。
三、 本府從去年開始向經濟部爭取辦理設計展,今年輪到本府主辦,我們遇到比較大的挑戰,就是年初的時候開始發生疫情,但危機就是轉機,因為全世界的疫情還是相當嚴峻,但台灣在國人共同努力之下,疫情已逐漸穩定,反而造就了國內旅遊經濟的興起,這也讓我們的2020台灣設計展及2021台灣燈會,受到國人的矚目。這一次五天四夜的行程,不僅讓每個地方政府知道2020台灣設計展將在新竹市舉辦,也讓許多愛好設計的年輕朋友們都在關注這件事情,充分達到城市行銷的目的。
四、 在這一次的參訪過程當中,有很多意想不到的收穫,就是設計力的採集,我們不管是到公部門或私部門,都會看到不同領域、不同行業的人,藉由設計力的導入,帶來許多創新的成果。剛剛張處長的舉例非常多,每一個都讓我們驚艷,並且收穫滿滿,希望各位同仁,尤其是這一次陪同參訪的局處長,都不要忘記這些縣市或私人企業所給予的熱情款待與回饋。後續也希望張處長或其他局處長,能夠積極主動地邀請這些縣市首長及同仁前來參與2020台灣設計展。
五、 另外,如果在參訪過程當中,彼此之間有一些交流的事情,未來我們可以做得到,請各局處首長一定要樂於分享,如果我們有允諾對方,也要趕快協助辦理。例如張處長回來後就馬上跟臺東縣政府接洽,希望藉由設計展的場域跟人潮,讓他們的熱氣球巡迴胖卡可以跟大家分享。
六、 2020台灣設計展在每一次秘書長主持的重大建設會報,經過不斷討論後已趨近成熟,我們也都充滿信心,不過這種大型活動都要市府同仁全體總動員,才能夠把事情做好,所以請大家一定要互相幫忙,希望藉由這次的設計展,能夠迎接所有國人進到這個年輕古城,讓大家看見新竹市的蛻變。另一方面也希望能夠把台灣年輕設計師的作品展現給國人,讓大家知道台灣是一個值得驕傲且相當不容易的國家。
七、 最後,我要提醒的就是防疫工作,現在公部門或同仁之間,大家都對防疫相當有警覺,但因為設計展屬大型活動,所以請衛生局一定要協助產發處落實各項防疫,在宣傳的過程中,也要不斷提醒大家務必做好相關措施。
八、 餘准予備查。
肆、討論提案
一、 提案單位:財政處
案由:新竹市南外街1巷4號市有非公用建物,擬辦理報廢拆除一案,提請審議。
決議:照案通過。
二、 提案單位:民政處
案由:有關內政部核定109年度前瞻基礎建設計畫之城鄉建設計畫─本市東區建華市民活動中心新建計畫補助經費400萬元整,擬以墊付款方式辦理,並依規辦理轉正乙案,提請審議。
決議:照案通過。
三、 提案單位:教育處
案由:有關教育部國民及學前教育署補助109年度本市高峰國小非營利幼兒園新(擴)建工程經費,其中1,864萬8,700元(中央款1,296萬4,660元,自籌568萬4,040元) 擬辦理墊付案,提請審議。
決議:追認通過。
四、 提案單位:社會處
案由:有關109年度中低收老人生活津貼、身心障礙者生活補助、身心障礙者日間照顧及住宿式照顧費用、早期療育個案療育及交通補助等4項補助,至109年底不足經費計新台幣1億546萬8,000元,擬以墊付方式支應,並依規辦理轉正,提請審議。
決議:照案通過。
五、 提案單位:社會處
案由:為辦理衛生福利部補助本市前瞻基礎建設─城鄉建設「公共服務據點整備─整建長照衛福據點計畫」內湖活動中心結構補強及增建工程,所需增加經費新台幣185萬1,379元整(市款),擬以墊付方式辦理並依規辦理轉正1案,提請審議。
決議:照案通過。
伍、陳秘書長章賢提示
一、 全球武漢肺炎疫情仍屬嚴峻,所以請各局處盤點下半年還有哪一些大型聚會或餐會,例如社會處的社團、民政處的宮廟、環保局的歲末尾牙等相關活動,並請各局處自行評估,如果舉辦的當時,疫情依舊嚴峻,可以考慮取消或是改變辦理方式,也請各局處長轉達所屬同仁知悉,並請遵照中央流行疫情指揮中心的指引,落實辦理各項防疫措施。
二、 本府每週二下午都會定期召開工程進度管控會議,考量會議效果有限,經請示市長同意,嗣後原則上不再召開集體式的檢討會議,改由各局處自行負責進度掌控,並請各局處在規劃設計階段,即應了解及清楚基地狀況,例如是否有管線需要遷移等類此問題,然後確實評估施工期程。另各個工程列管案件,如果能夠如期完工,將辦理敘獎;如果無法如期完工,可提出檢討,展延完工期限一次。另針對逾期完工案件,也將釐清責任歸屬後檢討懲處。此外,行政處將按季統計各局處列管工程之辦理情形跟達成率,並提供首長作為年終考績考列甲等人數比例,以及績效獎金核發之參據。除此之外,每週二及週三下午,原則上我會規劃前往工地視察進度跟品質,如果各局處長遇有困難需要協助時,可請行政處安排時間,我將非常樂意協助大家解決問題。